傍晚六点半，智谷天厨所在楼层的大堂渐渐安静下来。保安老张换下白班，工程部的师傅合上配电间的门——他们的一天，大多在别人的视线之外完成。

而此刻，后厨的灯还亮着。几份热腾腾的饭菜放在取餐台上。这是智谷天厨为楼栋物业人员准备的晚餐，不收取任何费用。

这件事，从今年五月开始，我们已经坚持了近100天，累计供餐80余次。

为什么是他们？

（傍晚时分，物业值班人员正在盛取晚餐）

最初讨论拓展公益方向时，智谷天厨团队想过很多方案：捐款、捐物、志愿服务……最终，我们把目光投向了“身边人”。

楼栋的物业人员，是离我们最近却最容易被忽视的群体。他们保障着电梯运转、环境整洁、设施安全，日复一日，默默支撑着整栋楼的日常。我们每天与他们擦肩而过，却很少停下来想一想：他们的晚饭，吃得好吗？

答案并不复杂。于是，我们决定从一顿热饭开始。

不是一次性的感动，而是持续的日常。

与一次性的捐款捐物不同，这项行动从设计之初就追求“可持续”。依托公司自身的餐饮能力，每日限量供应，既不增加额外负担，又能保证品质。近80顿晚餐，没有一次敷衍。

我们把它定义为一次“微善举”——微小，但真实；朴素，但长久。它不需要宏大的仪式感，只需要每天傍晚，那盏亮着的灯和那几份还冒着热气的饭菜。

从内部关怀

到外部公益的“破圈”

智谷天厨一直相信，善意应当从内部生长，再向外延伸。

（今年上半年颁发的员工优秀子女奖合影）

在公司内部，我们每年设立员工子女优秀奖学金，以连续举办8年；为考取专业证书的员工提供补贴，提供多项切实福利。这些举措的出发点很简单：让每一位伙伴感受到被看见、被珍视。

而为物业人员供餐，则是这种关怀的自然外溢。从“对自己人好”到“对身边的人好”，这一步跨出去，便是从内部文化走向社会责任的真正破圈。

未来，若能建成社区食堂、工会食堂，这一模式还有进一步拓展的空间，惠及更多需要的人。

科技向善，不止于技术

作为一家科技企业，我们常被问到：ESG 对你们意味着什么？

我们的回答是：它不只是一份报告里的指标，更是融入日常的选择。用技术提升效率是向善，用一顿饭温暖一个人，同样是向善。

这80多顿晚餐，是我们的一小步，却是公司认真践行回馈社会理念的一大步。我们相信，真正的“科技向善”，不一定惊天动地，有时候，它只是一句——

“今晚的饭，给你们留好了。”